Após divulgar resultados semestrais e trimestrais excelentes, a Nintendo apresentou aos investidores um extenso documento de 61 páginas detalhando suas estratégias para os próximos anos. Entre as prioridades da empresa para manter o embalo do sucesso do Switch 2 estão investimentos na aquisição de estúdios de desenvolvimento e a expansão da marca além dos videogames.
Segundo o presidente da empresa, Shuntaro Furukawa, o Switch 2 conta ainda com a “maior linha de softwares third-party já lançada junto a um hardware Nintendo”, ampliando seu apelo entre jogadores que buscam experiências além dos títulos próprios da empresa. O executivo reconheceu que a demanda pelo Switch 2 superou as expectativas em diversas regiões, o que tem causado falta de estoque. Ele se desculpou pela situação e garantiu que a empresa está empenhada em estabilizar o fornecimento do console o quanto antes.
Com o sucesso consolidado do novo hardware, a Nintendo agora mira reinvestimentos estratégicos em três frentes principais. A primeira é o fortalecimento do desenvolvimento interno de jogos, o que inclui a aquisição de estúdios parceiros e a expansão de suas instalações de criação, como o novo Corporate Headquarters Development Center – Building No. 2 (nome provisório). A empresa raramente faz aquisições, mas já demonstrou bons resultados com a compra da Next Level Games em 2021, responsável por Luigi’s Mansion 3. Possíveis novos alvos, seguindo esse mesmo critério, poderiam incluir estúdios como Game Freak, HAL Laboratory e Intelligent Systems, todos historicamente ligados às franquias da Nintendo. Entre os estúdios ocidentais, o espanhol MercurySteam — que desenvolveu dois jogos da série Metroid em 2D e atravessa dificuldades financeiras — surge como uma opção plausível.
A segunda prioridade da empresa é o investimento em entretenimento não relacionado diretamente a jogos, especialmente na produção de filmes e outras mídias. Após o sucesso estrondoso de Super Mario Bros. – O Filme, a Nintendo pretende aumentar sua presença no cinema, com produções como Super Mario Galaxy – O Filme, previsto para abril de 2026, e o filme live-action de The Legend of Zelda, que estreia em 26 de março de 2027.
Por fim, a terceira área de foco é a expansão do relacionamento direto com os consumidores, através do Nintendo Account, que já conta com mais de 400 milhões de usuários. O objetivo é criar um ecossistema de longo prazo, conectando jogadores às propriedades e serviços da Nintendo em múltiplas plataformas.
